In Österreich bzw. Mitteleuropa weisen die Mehrzahl der Standorte ähnliche Voraus-setzungen bei vielen „harten“ Standortfaktoren auf. Um in diesem Wettbewerb um neue Unternehmen, Arbeitskräfte, Infrastrukturen, Kund:innen und Gäste jedoch bestehen zu können, wird die Bedeutung „weicher“ bzw. „smarter“ Standortfaktoren wie saubere Umwelt, höhere Klimaresilienz, gute Wohninfrastruktur, Sicherheit und attraktive Freizeitqualität immer bedeutender. Und genau hier setzt die neue Ischler Standortstrategie an.
Vier Partner – drei Arbeitsbausteine – 150 involvierte Stakeholder
Die Entwicklung der neuen Wirtschaftsstandortstrategie wird von einer breiten Partnerschaft aus Stadtgemeinde, Tourismusverband, Wirtschaftsforum und der Wirtschaftskammer getragen, welche sich in insgesamt drei Arbeitsbausteine untergliederte:
| A | Wirtschaftsstandort-Strategie | Erarbeitung einer Wirtschaftsstandort-Strategie für alle wesentlichen Teilbereiche der Ischler Wirtschaft |
| B | Aufbau einer neuen Standortmanagementstruktur | Erarbeitung einer finanzierbaren und zugleich schlagkräftigen Standortmanagementstruktur |
| C | Neustrukturierung des Wirtschaftsforums | inhaltliche und organisatorische Neustrukturierung des Ischler Wirtschaftsforums |
Fachlich von der erfahrenen Standortberatungsagentur CIMA Beratung+Management GmbH begleitet, wurden von Februar bis Oktober 2026 rund 150 Unternehmer:innen sowie kommunale Entscheidungsträger:innen in diversen Diskussionsforen, Fokusgruppenrunden und Klausurtagungen eingebunden.
Grundsätzlich „gesunder“ Wirtschaftsstandort
Die Analyse der wesentlichen soziodemographischen und ökonomischen Standortkennzahlen sowie ein „Trendcheck“ liefert aus fachlicher Sicht, ein – in vielen Bereichen – positives Bild. Neben der hohen, weit über dem österreichischen Durchschnitt liegenden lokalen Kaufkraft ist vor allem der Dienstleistungssektor mit über 3.200 Beschäftigten ein zentraler Arbeitgeber. Aber auch der Tages- (5,16 Mio/Jahr) und vor allem Nächtigungstourismus (rund 450.000 Nächtigungen/Jahr samt 25% Plus seit 2016) ist ein wichtiger Wirtschaftsmotor. Zudem profiliert sich Bad Ischl als zentraler Shoppingstandort im Inneren Salzkammergut mit einem breiten und vor allem inhabergeführten innerstädtischen Branchenmix. Als herausfordernd werden die tendenziell hohen Miet- und Gewerbeflächengrundstückspreise sowie deren Verfügbarkeit bewertet.
Lebensqualität trifft Zukunftskraft
Die zentrale zukünftige Standortpositionierung baut stark auf der Lebensqualität vor Ort und in der Region auf. Die wesentlichen „Leitplanken“ dieser neuen Positionierung lassen sich in 5 klare Ausprägungen unterteilen.
| traditionell-innovativ | hohe Innovationsorientierung auf Basis des starken Selbstbewusstseins aus Tradition und Geschichte Bad Ischls und des Salzkammerguts |
| konsequent qualitätsorientiert | klare Zeichen für permanentes Streben nach Qualität und nachhaltigem unternehmerischen Agieren |
| vielfältig-chancenreich | wirtschaftlich breit diversifizierter Standort, welche Signale an unternehmerische Talente aussendet |
| gastlich-gediegen | Herausstreichen des stilvollen Ambientes sowie Wertes der hohen Gastlichkeit und starker Serviceorientierung |
| lebenswert-weltoffen | Wohn-, Aufenthalts- und Umwelt-, Freizeitqualität gepaart mit weltoffenen, toleranten Agieren |
Daraus leiten sich folgende 6 Leitstrategien ab:
| 1 | gesamtheitlicher/gesamtstädtischer Fokus der Standortentwicklung |
| 2 | Nutzen des „weichen“ Standortfaktors „Lebensqualität“ zur vorrangigen Ansprache bzw. Ausbau des Dienstleistungs- und Kreativwirtschaftssektors |
| 3 | Kooperation statt Konfrontation – weitgehende politische Außerstreitstellung der wirtschaftlichen Standortentwicklung |
| 4 | konsequente Umsetzungsarbeit der Wirtschaftsstandort-Strategie durch Installierung eines breit getragenen professionellen Standortmanagements |
| 5 | Aufrechterhaltung der „Multifunktionalität“ der Innenstadt |
| 6 | stärkerer Einbezug der Immobilien- und Hausbesitzer:innen in die wirtschaftliche Standortentwicklung bzw. in ein strategisches Immobilienmanagement |
17 „Leuchtturm“-Projekte
Die Umsetzung der Standortpositionierung und Leitstrategien soll durch die schrittweise Realisierung von insgesamt 17 Leuchtturmprojekten erfolgen, welche sich in insgesamt 4 Hauptbereiche (Standort-Weiterentwicklung, Standortmarketing, Infrastrukturweiterent-wicklung, Events und Kongresse) unterteilen.
Der erste und vor allem mittel- bis langfristig wirksame Sektor „Standortweiterentwicklung“ umfasst dabei 8 Vorhaben, welche sich beispielsweise mit einer exakten Erfassung und Qualifizierung vorhandener Flächen, Objekte und Brachen befassen, aber auch mit konkreten Ansiedelungsvorhaben wie die Ansiedelung einer „Genuss-Markthalle“.
Im operativen „Standortmarketing“ soll zukünftig verstärkt auf die Positionierung von Bad Ischl im 100km Umkreis als multiattraktives Einkaufs-, Ausflugs- und Besuchsziel gesetzt werden sowie verschiedene Kund:innen-Bindungsprogramme wie eine Serviceoffensive und ein Dienst-mann/-frau-Projekt gesetzt werden.
ARGE Standortmanagement Bad Ischl
Als zentraler Umsetzungsmotor für die neue Ischler Wirtschaftsstandort-Strategie soll eine ARGE „Standortmanagement“ installiert werden, in welcher die vier Partner (Stadt, Tourismus, Wirtschaftsforum, Wirtschaftskammer) zusammenarbeiten. Ziel ist es, dieses Konstrukt bis zum 1. Quartal 2027 zu gründen und mit entsprechenden Basismittel und Ressourcen auszustatten.
„Wirtschaftsforum neu“ mit klar nachvollziehbarem Mitglieder-Nutzen
Eine breit aufgestellte, aktive und Mitglieder-starke lokale Unternehmer:innen-Vereinigung stellt einen wesentlichen Erfolgsfaktor für ein möglichst effektives Standort- bzw. Stadt-marketing dar. Aus diesem Grund wurden parallel zur Entwicklung der Wirtschafts-Standortstrategie auch in intensiven Diskussionsrunden mit dem Vorstand des Wirtschafts-forums an einer Neuausrichtung gearbeitet. Die wesentlichen Eckpfeiler sind:
- Mitglieder können zwischen Basis- und Premiummitgliedschaft sowie unterstützend („Friends of WiFo) wählen
- Premium-Mitglieder erhalten ein erweitertes, exklusives Marketing- und Werbepaket und garantieren im Gegenzug eine Reihe von Qualitätsversprechen
- zukünftiger Aktivitäts-Fokus des Wirtschaftsforum auf Qualifizierung, Vernetzung und Kommunikation innerhalb der Ischler Wirtschaft
- aktive Mitarbeit im neuen Standortmanagement
LEADER-gefördertes Vorhaben
Finanziell unterstützt wurde die Erstellung einer Wirtschaftsstandort-Strategie durch die REGIS bzw. aus LEADER-Mitteln.
